התכנית מיועדת להעשיר דירקטורים ויושבי-ראש בפועל של חברות ותאגידים ומועמדים לתפקיד היו"ר, ולבעלי תפקידים בכירים- לניהול יעיל, נכון ומאוזן של הדירקטוריון- למיקסום תועלת הדירקטוריון לעסקי החברה ועמידה בסטנדרטים החדשים הנדרשים כיום מיו"ר דירקטוריון מבחינה ניהולית-עסקית ונורמטיבית.
התכנית מבוססת על החידושים בעבודת דירקטוריונים ויו"רים ומודלים חדשניים לניהול עבודת הדירקטוריון.
קהל היעד:
אקדמאים, חברי קרן-ידע, בוגרי קורס הכשרת דירקטורים בסיסי, מנהלים ובעלי תפקידים בארגונים במשק הציבורי.
בין נושאי הלימוד:
-
השלטון התאגידי- Corporate Governace– תפקידי יו"ר הדירקטוריון וקשרי גומלין עם הדירקטורים, ההנהלה ובעלי המניות.
-
מערכות יחסים בין המנכ"ל ויו"ר הדירקטוריון.
-
בנייה אסטרטגית של מטרות החברה ויעדיה, דרכי יישום ובקרת הביצוע.
-
עבודת הדירקטוריון- מודלים לעבודה במליאה ובוועדות.
-
דירקטוריון מעורב לעומת דירקטוריון מתערב.
-
תהליך קבלת החלטות בדירקטוריון- נושאים תהליכיים ונקודתיים, ודאות ואי ודאות.
-
עבודת הדירקטוריון בתאגידים מיוחדים: קונצרנים, חברות ממשלתיות ועירוניות, עמותות, חברות משפחתיות, חברות ניהול וחברות רב-לאומיות.
-
ניהול ישיבות דירקטוריון- הכנה, גיבוש סדר היום, תהליך הישיבה, רישום פרוטוקול ומעקב.
-
ישיבות לבחינת דוחות כספיים, פיננסיים וניהוליים.
-
הכנת ישיבות והחלטות בנושאי מהות: עסקאות השקעה, שינויים מבניים ועסקאות בשוק ההון.
-
עבודת הדירקטוריון בתקופות לחץ- חקירות, כתבי אישום, תביעות.
-
בניית תכניות לייעול העבודה והממשקים בין הדירקטוריון וההנהלה.
בין המרצים :
רו"ח ומשפטנית רויטל אביר, עו"ד מיקי בן-דב, רו"ח קובי הוכמן.